Millefolium Stratégia Kft

Millefolium Stratégia Kft

Célunk, hogy a tudást és tapasztalatokat felhasználva új megoldásokat találjunk megbízóink részére, a vezetési tanácsadás és a tréning területén egyaránt.

A Millefolium Stratégia Kft, valamint jogelődje közel 30 éves szakmai múlttal rendelkező vezetési tanácsadó cég.

Mai szolgáltatási portfóliója a 1994-óta eltelt évek tapasztalataira és megszerzett tudására épül. Részt vettünk több mint száz innovációs projektben és nemzetközi tapasztalatokra épülő hazai fejlesztési projektekben. Célunk, hogy a tudást és tapasztalatokat felhasználva új megoldásokat találjunk megbízóink részére, a vezetési tanácsadás és a tréning területén egyaránt.

Munkatársaink bejegyzett vezetési tanácsadó minősítéssel (Certified Management Consultant – CMC), továbbá sokrétű szervezetfejlesztési, változáskezelési, közgazdasági, műszaki és jelentős szakmai tapasztalatokkal rendelkeznek.

Kompetenciáinkat, ismereteinket és módszertanainkat folyamatosan tökéletesítjük a szakirodalom feldolgozásával, esettanulmányok elemzésével, kutatásokban való részvétellel, valamint vezető tanácsadó cégekkel való együttműködés útján.

A referenciáink között az üzleti, állami és civil szféra szervezetei is megtalálhatók a teljes Kárpát-medencéből.

Szolgáltatásaink

Változásmenedzsment

Az emberek és a szervezetek nem a változásnak állnak ellen, hanem a veszteségnek és a befejezésnek. A változásmenedzsment segít a szervezetnek kezelni az átmenetet és a változást követő célokra fókuszálni. A változásmenedzsment emberközpontú stratégiákat, módszereket és eszközöket használ, melyek az egyéni, csoport- és szervezeti szinten alkalmazva alapvető és fenntartható változást eredményeznek az alkalmazottak kultúrájában viselkedésében és teljesítményében.

Stratégiai tanácsadás, tervezés

A jó stratégia a jövőre koncentrál, a múltat és a jelent erőforrásnak használja. A stratégiai tervezéshez nemzetközileg elismert módszertant alkalmazunk, szükség esetén figyelembe vesszük az EU stratégia tervezési elvárásait is.

Szervezetfejlesztés

A szervezetfejlesztés tervszerű beavatkozás, amely a szervezet céljaira, elemzésére és állapotának felmérésére épít. A szervezetfejlesztés sikerét a szervezet felső vezetésének elkötelezettsége alapozza meg. A szervezetfejlesztés célja a változási képesség erősítése a szervezet kompetenciáinak fejlesztése által.

Megvalósíthatósági tanulmányok készítése

A megvalósíthatósági tanulmány keretében megvizsgáljuk a tervezett fejlesztés piaci lehetőségeit, kockázatait. Független szakmai véleményt fogalmazunk meg Feltárjuk a kockázatokat, segítünk alternatív üzleti modellek kidolgozásában, hogy ötlete megvalósítható, vállalkozása fenntartható legyen.

Követelmény specifikáció készítése

Az informatikai rendszer sikeres megvalósításának feltétele az üzleti területek és az informatika közötti megfelelő kommunikáció megvalósítása. Az IT fejlesztések legnagyobb kockázata, hogy az üzleti területek igényeinek csak részben megfelelő rendszer készül el.

Folyamatok tervezése, folyamatfejlesztés

A folyamatfejlesztés célja a folyamat teljesítményének növelése, amelyek eléréséhez elemzési és fejlesztési eszköz kerülnek felhasználásra.

Projekttervezés

A projekttervezés során részletesen meghatározzuk a projekt cél eléréséhez szükséges tevékenységet, erőforrásokat, időszükségletet és kockázatokat. A projekt tervezésnél elsősorban a PMI PMBOK módszertanát alkalmazzuk.

Minőségbiztosítás

A projektmegvalósítás fontos feladata a minőségbiztosítás. A minőségbiztosító támogatja a projektmenedzsert ellenőrzi, hogy a megvalósult folyamatok és termékek megfelelnek-e a projekttervnek. A minőségbiztosításhoz elkészítjük a minőségbiztosítás tervet. A terv alapján végezzük a tevékenységet.

Projekt monitoring

A projekt monitoring a projekt szponzor, vagy más érdekelt szereplő számára segít megismerni az elkészült projektek eredménytermékeit és hatásait. A projekt monitoring a projekt tervek és a stratégai alapján értékeli a megvalósult projekt termékeket. Munkatársaink több mint 1500 projekt monitoring referenciával rendelkeznek.

Tréning, workshop

A Millefolium által alkalmazott tréningek a T-csoport csoportdinamikai elméletére épülnek. Ennek alapja, hogy a strukturáltan összeállított, közösen végzett feladatok, játékok során a csoporttagok visszajelzéseket kapnak egymástól, a saját megnyilvánulásaikról, viselkedésükről.

A Millefolium tréningjei

A Millefolium tréner csapata csoportra szabott egyedi tréningekkel dolgozik.

A projektek, amelyekben dolgoztunk

„A hazai nagybani zöldség, gyümölcs kereskedelem helyzete, a Budapesti Nagybani Piac szerepe az ellátási láncban, a nagybani zöldség, gyümölcs kereskedelem fejlesztési koncepciója” című tanulmány összeállítása​

Hargita megyei élelmiszeripari vállalkozások fejlesztését támogató intézkedési terv összeállítása, Fridge Projekt, Hargita Megyei Önkormányzat fejlesztési ügynöksége​

„Ügyfélkapcsolati rendszerek fejlesztése” KÖFOP-1.0.0-VEKOP-15-2016-00044 azonosító számú kiemelt projekt részeként megvalósuló Tudástár fejlesztése projekt minőségbiztosítása, szakértői kapacitás nyújtása, Zala Megyei Kormányhivatal​

Digitális Jólét Program, Magyarország Digitális Agrár Stratégiájának összeállítása, szakértő, Digitális Jólét Programért felelős miniszterelnöki biztos​

Jövőszövő műhely vezetése, módszertan összeállítása és pilot projekt a kis falvak elnéptelenedésének megállítása céljából, Alsómocsolád Önkormányzata

Belügyminisztérium Megyei Tervező Workshop sorozat módszertan kialakítása, moderálása, szakértői anyag összeállítása, Belügyminisztérium

Az ESZA NKft 2020-ig terjedő vállalati stratégiájának összeállítása, bevezetése, változáskezelési folyamat irányítása

A faluvállalat komplex fejlesztési program szolgáltatásainak specifikálása és foglalkoztatási jó gyakorlatok összegyűjtése, elemzése, dokumentálása

eKözigazgatás 2010 Stratégia és Programterv elkészítése

Nemzeti Agrárgazdasági Kamara, vezetési tanácsadás, szervezeti felépítés kialakítása, szervezetfejlesztés, szolgáltatási portfólió kialakítása, portál rendszer tervezése

Komplex felzárkóztató programok készítése a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben ÁROP 1.1.5/B kiemelt projekt megvalósíthatósági tanulmányának és közbeszerzés műszaki dokumentációjának elkészítése, a projekt minőségbiztosítása

Millefolium Stratégia Kft

www.millefolium.hu